Un’azienda italiana del settore metalmeccanico, con oltre 40 anni di esperienza nel mercato internazionale, ha intrapreso un percorso di trasformazione strategica grazie al nostro supporto.
Con una struttura di 26 dipendenti e un fatturato di oltre 8,5 milioni di euro, l’obiettivo era quello di ottimizzare la gestione dei dati per rafforzare la competitività aziendale e affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione.
Per raggiungere lo scopo, l’azienda ha scelto di concentrarsi sulla formazione manageriale: i dirigenti hanno quindi svolto una serie di incontri che li preparasse ad utilizzare un approccio data driven.
La sfida
L’azienda cliente necessitava di sviluppare una cultura aziendale orientata ai dati, in grado di migliorare le prestazioni e guidare le decisioni strategiche. Tra le sfide principali c’erano la mancanza di strumenti per un’analisi proattiva dei dati e la necessità di aggiornare le competenze manageriali per adottare un approccio innovativo e tecnologico.
Il piano di formazione manageriale "Data Driven Strategy"
A supporto dell’obiettivo del cliente, abbiamo progettato un percorso formativo su misura della durata di quattro mesi focalizzato su:
- Business Intelligence e Big Data: per analizzare e interpretare i dati aziendali.
- Business Analytics e CRM: per ottimizzare la gestione delle relazioni con i clienti.
- Sviluppo di competenze tecniche e manageriali: per un cambiamento culturale e strategico.
Grazie a un finanziamento di 12.500 euro stanziato da Fondirigenti, il piano ha coinvolto il management aziendale in un percorso di apprendimento orientato alla trasformazione digitale e all’innovazione.
I risultati ottenuti dopo la formazione
L’intervento formativo ha agito su diversi livelli:
- Gestione del cambiamento: sono stati forniti strumenti e metodologie per affrontare un contesto aziendale in rapida evoluzione.
- Approccio proattivo ai dati: i dati sono ora al centro delle strategie decisionali.
- Cultura data-driven: implementata a tutti i livelli grazie alla formazione manageriale.
- Competenze potenziate: sono state affrontate diverse tecniche e gestionali, per operare cambiamenti su larga scala efficaci e duraturi.
- Miglioramento continuo: complessivamente, il risultato dell’azione formativa è stato quello di dare una solida base per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Grazie alla formazione svolta con il supporto di For, abbiamo acquisito competenze fondamentali per una gestione moderna e proattiva dell’azienda.
Vuoi approfondire il finanziamento con cui è stata fatta la formazione?
Scopri di più nell’approfondimento di questa misura!
Fondirigenti è il primo Fondo dedicato esclusivamente alla formazione continua manageriale d’Italia: conta circa 14.000 imprese aderenti e 80.000 manager. Le aziende possono usufruire dei servizi del fondo interprofessionale promosso da Confindustria e Federmanager in maniera rapida, completa, efficace e innovativa.